ইন্টিমেট ইন্টারন্যাশনাল লিমিটেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক ও লিটল গ্রুপের চেয়ারম্যান মোহাম্মদ খোরশেদ আলম বাংলাদেশ চায়না চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রির (বিসিসিসিআই) ২০২৫–২০২৭ মেয়াদের নতুন নির্বাহী কমিটির সভাপতি হিসেবে নির্বাচিত হয়েছেন।
গত ৯ অক্টোবর ২০২৫ বিকাল ৩টা ৩০ মিনিটে বিসিসিসিআই-এর গুলশান কার্যালয়ে নির্বাচিত সভাপতির দায়িত্ব গ্রহণ উপলক্ষে এক আনুষ্ঠানিক হস্তান্তর অনুষ্ঠান অনুষ্ঠিত হয়। অনুষ্ঠানে বিসিসিসিআই-এর প্রশাসক ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের যুগ্ম সচিব মোসাম্মত নারগিস মুরশিদা নতুন সভাপতির হাতে নির্বাহী কমিটির দায়িত্ব আনুষ্ঠানিকভাবে হস্তান্তর করেন।
এ সময় থেকে মোহাম্মদ খোরশেদ আলম কার্যকরভাবে বিসিসিসিআই-এর সভাপতির দায়িত্ব গ্রহণ করেন।
মোহাম্মদ খোরশেদ আলম দেশের বস্ত্র ও শিল্পখাতে দীর্ঘদিন ধরে নেতৃত্ব দিয়ে আসছেন। তিনি লিটল গ্রুপের চেয়ারম্যান এবং ইন্টিমেট ইন্টারন্যাশনাল লিমিটেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক হিসেবে দায়িত্ব পালন করছেন। ১৯৭২ সাল থেকে টেক্সটাইল খাতে যুক্ত এই শিল্পোদ্যোক্তা ডায়মন্ড সিল্ক ইন্ডাস্ট্রিজ, এইচ.এন. ফ্যাব্রিক্স, ডায়মন্ড বাটন ইন্ডাস্ট্রিজ, ডায়মন্ড থ্রেড ইন্ডাস্ট্রিজ, লিটল স্টার স্পিনিং মিলস, ইন্টিমেট স্পিনিং মিলস এবং ইয়ার্ডান টেক্সটাইল ইঞ্জিনিয়ারিং লিমিটেডসহ একাধিক প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব দিয়েছেন।
এছাড়া তিনি ডাচ-বাংলা ব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদের পরিচালক হিসেবেও দায়িত্ব পালন করেছেন, যা ব্যাংকিং খাতে তাকে গুরুত্বপূর্ণ অভিজ্ঞতা দিয়েছে।
ব্যবসায়িক কর্মকাণ্ডে তিনি চীনের একাধিক শীর্ষ কোম্পানির সঙ্গে দীর্ঘমেয়াদি সম্পর্ক বজায় রেখেছেন। এর মধ্যে উল্লেখযোগ্য শাংহাই নানশি ফরেন ইকোনমিক কো-অপারেশন অ্যান্ড ট্রেডিং কো. লিমিটেড, ডেনএয়ার গ্রুপ, নিংবো সানহি টেক্সটাইল টেক কো. লিমিটেড, এবং ব্রডেনউইন মেশিনারি জিয়াংসু কো. লিমিটেড।
বাংলাদেশের বাণিজ্য ও শিল্পক্ষেত্রেও তিনি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছেন। তিনি বাংলাদেশ টেক্সটাইল মিলস অ্যাসোসিয়েশন (বিটিএমএ)-এর পরিচালক ও বিভিন্ন স্থায়ী কমিটির চেয়ারম্যান, ন্যাশনাল ইনস্টিটিউট অব টেক্সটাইল ইঞ্জিনিয়ারিং অ্যান্ড রিসার্চ (এনআইটিইআর)-এর গভর্নিং বডির সদস্য এবং বিএসটিআইয়ের টেক্সটাইল ও পাট বিভাগীয় সদস্য হিসেবে দায়িত্ব পালন করছেন।
বাণিজ্য, শিল্প ও বিনিয়োগ খাতে তার অভিজ্ঞতা বিসিসিসিআই-এর কার্যক্রমকে আরও গতিশীল ও আন্তর্জাতিক পরিসরে সম্প্রসারিত করবে বলে আশা করা হচ্ছে।
